科技媒体Windows Report于12月3日发布博文，巨大劣势报道微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉在接受Axel Springer CEO马蒂亚斯·多普夫纳采访时的微软核心观点。纳德拉直言，思公司体WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91folding%201000%20paper%20cranes微软庞大的量太企业规模在AI竞赛中已成为"巨大劣势"。为应对挑战，大成他透露自己利用周末时间深入研究初创公司运作模式，竞赛试图解码小团队高效创新的巨大劣势机制。

　　纳德拉通过对比指出关键差异：初创企业通常由科学家、工程师和基础设施专家组成精干团队，思公司体成员围坐"一张小桌子"即可完成从创意到落地的量太WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91folding%201000%20paper%20cranes全过程，决策往往瞬间产生;而微软内部存在多个部门领导和复杂层级结构，大成产品开发需跨越层层审批，竞赛导致响应速度显著落后于初创公司。巨大劣势

　　为在AI时代生存，微软纳德拉强调企业必须摒弃旧有成功路径，思公司体完成从"自以为是"（Know-it-all）到"求知若渴"（Learn-it-all）的心态跃迁。这意味着管理者需具备"空杯心态"，主动"忘却"（Unlearn）曾带来成功的经验，否则过往护城河可能转变为今日桎梏。同时，他特别指出同理心（Empathy）和情商的重要性，认为这些技术之外的软实力是AI时代不可或缺的要素。

　　针对企业AI落地高失败率问题，纳德拉发出严厉警告：若将AI项目仅视为传统IT系统升级，则"注定会失败"。他提出成功采用AI的四大关键步骤：

　　?重新思考核心工作流程?：从底层逻辑重构，而非简单叠加技术;

　　?全面采用现代AI工具?：整合前沿技术以驱动创新;

　　?培训员工掌握新工具?：提升团队能力以适应变革;

　　?解放公司数据?：将数据从过时遗留系统中释放，转化为AI可读取和利用的资产。