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2025-12-20 13:35:09更新 / 99分/ 环球关注:食堂饭菜吃出蛆虫?一高校通报:相关职能部门已介入调查 /泉州古城润物无声孵化计划第四期启动 /
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7月12日,步步报问闭扭步步高商业连锁股份有限公司发布关于2022年年报问询函回复的复年公告。
据观点新媒体了解,询函WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20fitness%20leg%20press%20starting%20weight步步高表示,司关公司为改善主营业务经营业绩已采取的亏无措施及成效。配合公司战略调整,望门对组织进行了重塑与优化,步步报问闭扭严控成本支出。复年2022年期间费用较2021年减少82,询函432万元,同比下降17.80%,司关其中销售费用2022年较2021年减少82,亏无613.42万元,同比下降22.35%;管理费用2022年较2021年减少4,望门871.76万元,同比下降13.16%。步步报问闭扭WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20fitness%20leg%20press%20starting%20weight
盘活存量资产,复年增加现金流。询函2021年6月公司以长沙金星路步步高广场店在深圳证券交易所成功发行REITs,获得现金流7.8亿元;2023年3月,公司处置湘潭基建营步步高商业管理有限公司、益阳康富商业管理有限公司,获得现金流2.17亿元。
主营业务维稳。公司百货业态积极与供应商沟通,取得了供应商的支持,保持了百货所在区域的优势地位;超市业态做出战略调整,全面退出四川和江西市场,2022年公司关闭扭亏无望门店139家,集中力量保持湖南和广西市场的优势地位。
另外,步步高为改善主营业务经营业绩拟采取的措施,积极与各金融机构协商,争取其不抽贷、不断贷、降低融资成本、优化债务结构,缓解公司流动性压力。
公司将积极与相关供应商及其他债权人就逾期应付款项的偿付进行沟通,制定还款计划并达成和解,以维护和相关各方良好持续的合作关系。
积极布局轻资产运营管理,打造步步高品牌。公司商管团队借助步步高成功运营经验和步步高现有物质资源,接受投资方委托,对投资方的商业物业进行统一运营管理。为投资方提供全链条服务,协助开发管理,合理规划商业物业资源,提高市场知名度,提升步步高的综合运营能力和品牌盈利能力,扩大公司品牌优势。
加强经营管理,打造高效经营管理团队。通过抓经营考核,抓项目落实,抓业绩提升,扎实推进业务的持续、稳定发展。
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7月12日,步步报问闭扭步步高商业连锁股份有限公司发布关于2022年年报问询函回复的复年公告。
据观点新媒体了解,询函WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20fitness%20leg%20press%20starting%20weight步步高表示,司关公司为改善主营业务经营业绩已采取的亏无措施及成效。配合公司战略调整,望门对组织进行了重塑与优化,步步报问闭扭严控成本支出。复年2022年期间费用较2021年减少82,询函432万元,同比下降17.80%,司关其中销售费用2022年较2021年减少82,亏无613.42万元,同比下降22.35%;管理费用2022年较2021年减少4,望门871.76万元,同比下降13.16%。步步报问闭扭WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20fitness%20leg%20press%20starting%20weight
盘活存量资产,复年增加现金流。询函2021年6月公司以长沙金星路步步高广场店在深圳证券交易所成功发行REITs,获得现金流7.8亿元;2023年3月,公司处置湘潭基建营步步高商业管理有限公司、益阳康富商业管理有限公司,获得现金流2.17亿元。
主营业务维稳。公司百货业态积极与供应商沟通,取得了供应商的支持,保持了百货所在区域的优势地位;超市业态做出战略调整,全面退出四川和江西市场,2022年公司关闭扭亏无望门店139家,集中力量保持湖南和广西市场的优势地位。
另外,步步高为改善主营业务经营业绩拟采取的措施,积极与各金融机构协商,争取其不抽贷、不断贷、降低融资成本、优化债务结构,缓解公司流动性压力。
公司将积极与相关供应商及其他债权人就逾期应付款项的偿付进行沟通,制定还款计划并达成和解,以维护和相关各方良好持续的合作关系。
积极布局轻资产运营管理,打造步步高品牌。公司商管团队借助步步高成功运营经验和步步高现有物质资源,接受投资方委托,对投资方的商业物业进行统一运营管理。为投资方提供全链条服务,协助开发管理,合理规划商业物业资源,提高市场知名度,提升步步高的综合运营能力和品牌盈利能力,扩大公司品牌优势。
加强经营管理,打造高效经营管理团队。通过抓经营考核,抓项目落实,抓业绩提升,扎实推进业务的持续、稳定发展。