安踏集团2023上半年WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91alaska%20sandhill%20crane收入296.5亿元，FILA恢复较快增长
8月22日傍晚，安踏安踏体育（以下统称“安踏集团”）发布2023年中期财报。集团
据财报显示，上半WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91alaska%20sandhill%20crane2023年上半年安踏集团收入达296.5亿元，年收同比增长14.2%；整体毛利率达历年最高水平，入亿上升1.3个百分点至63.3%；归母净利润同比大幅增长39.8%到52.6亿元。复较
此外，快增电商业务整体收益较2022年同期增长21.7%，安踏占整体收益的集团30.8%。期内，上半安踏集团对独家在线产品、年收过季商品和当季商品的入亿占比进行调整，更有效地发挥线上作为去库存管道的复较作用，消化在去年充满挑战的快增环境下累积的库存。
显然，安踏安踏集团抓住体育运动市场复苏的机遇，专业运动、WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91alaska%20sandhill%20crane时尚运动、户外运动三条增长曲线形成合力，打造了独特的“多品牌管理+零售运营”的商业模式，战略优势及品牌布局驱动公司实现高质量增长。
安踏集团表示，“下半年，随着国家出台《关于促进民营经济发展壮大的意见》，推出多项利好体育产业发展的政策，我们对体育用品市场的前景充满信心。集团将坚守实体经济不动摇，深化多品牌协同模式，提升企业治理水平，通过科技创新和精细化运营引领未来的增长。”
安踏：收益增长6.1%，持续加大科研投入
报告期内，安踏主品牌收益增长6.1%至141.7亿元；经营溢利率下降至21.0%。
安踏持续加大科研投入，强化专业属性，以科技引领商品力提升。通过联合清华、东华等知名高校及国际研究机构，搭建全球运动科学研究平台，并推动建立中国标准。今年以来，C10系列、C202系列领衔的竞速跑鞋，已助力职业运动员82次登上马拉松赛事领奖台；马赫家族等竞速训练鞋，也广受热爱跑步的消费者青睐。期内，安踏篮球签约NBA顶级球星凯里·欧文及WCBA全明星球员王思雨，将通过开发球星个人定制产品系列丰富篮球产品矩阵。
安踏儿童继续保持儿童运动市场领先地位，市场份额及品牌力指数（“凯度”调研数据）均居行业第一。通过开拓艺术体操、舞蹈、形体训练等细分场景，安踏儿童完善了女童运动系列，同时持续推广首个童鞋中底缓震科技，强化童鞋专业功能性，扩大鞋品类占比。
安踏持续拓展渠道，包括加强高线城市布局，重点城市打造战略旗舰店，提升核心商圈及购物中心覆盖率。同时，DTC转型计划继续进行。总计约5500家安踏门店中，43%由安踏直营；总计约2200家安踏儿童门店中，66%由安踏直营。
安踏在财报中表示，往后将通过渠道优化及升级，利用差异化店铺形象匹配不同商圈，加倍聚焦提升DTC门店效率、产品效率及盈利能力。
此外，安踏全球化战略稳步推进，不断扩大在东南亚的市场布局，已在新加坡、马来西亚、菲律宾等国开展了直营零售业务。
FILA：恢复较快增长，提升"专业"品牌属性
报告期内，FILA收益122.3亿元，同比增长13.5%；经营溢利率同比上升7.2个百分点至29.7%，增长速度和质量并重。
与往期相较，期内FILA品牌恢复较快增长。一方面，这表明FILA迅速走出盘整期，侧面印证其找到了新的增长逻辑，即"做精细分领域谋求高质量增长"之路行之有效；另一方面，安踏集团也由此焕发更多活力，比如期内在中国运动鞋服市场前五大品牌中占独占两席，以及成功积累从高增速到高质量的品牌运营经验。
FILA品牌夯实高端运动时尚心智，同时提升"专业"品牌属性，建立既时尚且专业的运动形象。例如，期内FILA品牌加大了在高尔夫、网球、跑步、户外等菁英运动的布局，专业运动线及鞋类产品占比稳步提升。
在渠道布局上，FILA持续调整现有店铺，关闭低效店，重点布局顶级商圈，升级核心店铺形象，提升会员运营效率，零售店效也继续位居行业前列。
值得注意的是，报告期内，集团重新调整FILA FUSION品牌定位，以全新品牌理念「STAY IN FUSION万变因我」，加强品牌认知及差异化，透过与不同设计师、艺术家推出联名合作，提高了在年轻潮流人群中的号召力。
其他品牌：深耕差异化，收益大增77.6%
上半年，所有其他品牌收益同比大增77.6%至32.5亿元，经营溢利率同比上升8.7个百分点至30.3%。
报告指出，增长乃由DESCENTE及 KOLON SPORT业务所带动，其表现优于管理层内部目标。
期内，DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆体育继续深耕差异化专业运动场景，在商品开发、零售运营和品牌建设上持续引领行业高水准。
DESCENTE迪桑特依托高尔夫、铁人三项等核心品类，提升产品设计创新能力，探索创新材料的战略供应商，开发顶尖运动科技与创新物料，并加强了品牌跨界合作，打造出差异化心智产品；同时，其成功布局多间优质高效旗舰店，透过升级店铺提升店效。
?KOLON SPORT可隆体育在商品矩阵上，提升鞋产品占比；在渠道拓展上，积极寻找一二线城市高端商圈入驻，拓展商业版图。今年4月，KOLON SPORT首家品牌文化中心店「KOLON 1973」在上海正式开业，通过打造沉浸式高端户外场景，呈现品牌的高端户外生活方式理念。
期内，AMER SPORTS亚玛芬体育收益同比增37.2%至人民币132.7亿元，各项战略的实施均取得重大进展，国际及国内市场创历史最佳业绩，核心业务令人振奋。Arc'teryx始祖鸟、Salomon萨洛蒙、Wilson威尔胜三大核心品牌增长强劲，集团“5个10亿欧元”战略正快速推进。
編輯：綜合
