中央金融工作会议明确提出“做好科技金融、三农绿色金融、破局普惠金融、资金中信智惠WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20the%20colors%20guitar%20tabs养老金融、管理工作数字金融‘五篇大文章’”，难题能源为金融服务实体经济指明方向。激活交易结算中信银行在新三年发展阶段确立“五个领先”战略，乡村将“打造领先的银行交易结算银行”作为核心部署之一。中信银行北京分行立足首都“四个中心”功能定位，北京以自主研发的分行服务“天元司库”系统为技术支点，将司库服务与乡村振兴、三农能源转型等国家战略深度绑定，破局通过“融融协同、资金中信智惠科技赋能”的管理工作WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20the%20colors%20guitar%20tabs创新实践，在服务实体经济高质量发展的难题能源征程中彰显金融担当。

战略聚焦?绿色能源与乡村共富的“新解法”

“十四五”時期是我國全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，也是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展的重要窗口期。分布式光伏作為綠色能源的重要載體，正以“整縣推進”模式在全國鋪開，讓萬千農(nóng)村家庭變身“光伏房東”，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的雙贏。在此背景下，中信金融租賃有限公司（簡稱“中信金租”）購入一批優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn)，通過經(jīng)營租賃模式交由中信聚信（北京）資本管理有限公司（簡稱“中信聚信”）專業(yè)運營管理，共同推進分布式光伏發(fā)電項目落地。

中信銀行北京分行積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，以“領(lǐng)先的交易結(jié)算銀行”為定位，攜手中信金租、中信聚信，通過“融融協(xié)同+科技賦能”雙輪驅(qū)動，將交易結(jié)算服務(wù)嵌入能源轉(zhuǎn)型鏈條，形成“資產(chǎn)購置－運營管理－資金結(jié)算”的閉環(huán)生態(tài)。

面對項目賬戶分散、交易對手眾多、管理角色復(fù)雜的挑戰(zhàn)，中信銀行北京分行打破子公司間壁壘，構(gòu)建“中信聚信天元司庫項目”。通過“一個平臺”（天元司庫系統(tǒng)）、“多個核心能力”（多銀行賬戶整合、智能權(quán)限管理、批量交易處理、銀企直聯(lián)等），實現(xiàn)資金全景可視、風(fēng)險可控、效率可溯。截至目前，中信銀行北京分行已服務(wù)上千個項目公司，覆蓋數(shù)十萬農(nóng)村家庭發(fā)放電費補貼，真正讓“光伏板”成為農(nóng)民的“聚寶盆”。

价值共创?从项目标杆到生态赋能的“新范式”

交易結(jié)算作為金融服務(wù)實體經(jīng)濟的“毛細(xì)血管”，其效率與質(zhì)量直接關(guān)系到資源配置效能。立足中信集團“融融協(xié)同”戰(zhàn)略高地，“中信聚信天元司庫項目”不僅成功破解了中信聚信、中信金租的資金管理難題，更構(gòu)建起客戶與銀行多方共贏的價值循環(huán)體系，在為企業(yè)賦能的同時，也為中信銀行打開了業(yè)務(wù)增長與戰(zhàn)略升級的新空間。

針對中信聚信與中信金租“經(jīng)辦－審核－監(jiān)管”的嚴(yán)密內(nèi)控需求，系統(tǒng)量身定制了復(fù)雜角色權(quán)限體系，不同主體、不同崗位員工的操作權(quán)限被精準(zhǔn)界定，任何越權(quán)或違規(guī)操作都無法執(zhí)行，每一筆資金的流動都處于陽光透明的監(jiān)控之下，既大幅提升了交易安全性，又構(gòu)建起堅實的合規(guī)防火墻，為企業(yè)穩(wěn)健運營保駕護航。此外，司庫系統(tǒng)還與中信金租內(nèi)部管理系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，業(yè)務(wù)流與信息流深度融合，中信金租無需人工對接即可實時、便捷地獲取交易回單與明細(xì)數(shù)據(jù)，不僅減輕了數(shù)據(jù)處理壓力，更顯著提升了跨主體協(xié)同效率，優(yōu)化了整體服務(wù)體驗。

對中信銀行北京分行而言，該項目帶來了“當(dāng)期收益”與“長期價值”的雙重回報。短期內(nèi)，落地賬戶超200個，帶動結(jié)算筆數(shù)突破100萬；長期看，存款沉淀與有效客戶獲取，為未來深度挖掘客戶綜合金融需求、開展交叉銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)。

未来引领?從金融創(chuàng)新到行業(yè)變革的“新思考”

司库是运用现代网络信息技术，以资金管理与信息集中为重点，实现对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代化企业治理模式。深入剖析这一成功案例会发现，其内核是一套将协同优势与科技能力进行标准化、产品化的方法。这套内生于实践的方法，使得项目成果不再是一次性的，而是可持续、可扩展的。

作為中信銀行自主研發(fā)的業(yè)內(nèi)首個系統(tǒng)化司庫管理平臺，“天元司庫”系統(tǒng)集成了16大中心、93個模塊與1200多個業(yè)務(wù)功能點，實現(xiàn)與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向打通、財資數(shù)據(jù)縱向集中。該系統(tǒng)不僅實現(xiàn)對資金流的實時監(jiān)控與統(tǒng)籌調(diào)度，更在運行中持續(xù)沉淀真實、完整的資金與交易數(shù)據(jù)，推動企業(yè)管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，為資產(chǎn)運營、現(xiàn)金流預(yù)測與融資決策提供堅實支撐。

面向不同類型企業(yè)，中信銀行構(gòu)建了靈活的系統(tǒng)輸出路徑：為未搭建資金管理平臺的企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)版“天元司庫”系統(tǒng)；對已建平臺的企業(yè)，通過銀企直聯(lián)嵌入重點產(chǎn)品；對個性化需求突出的企業(yè)，則由中信銀行專家團隊提供定制化開發(fā)服務(wù)，實現(xiàn)司庫能力與企業(yè)生態(tài)的深度融合。

金融安邦，實干為要。中信銀行北京分行以司庫服務(wù)創(chuàng)新為切入點，將科技賦能轉(zhuǎn)化為服務(wù)國家戰(zhàn)略的實際行動，既彰顯了“打造領(lǐng)先交易結(jié)算銀行”的戰(zhàn)略定力，也踐行了金融工作的政治性與人民性。從能源轉(zhuǎn)型的綠色戰(zhàn)場到鄉(xiāng)村振興的廣闊田野，從科技系統(tǒng)的創(chuàng)新突破到金融服務(wù)的場景延伸，北京分行用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)書寫了金融服務(wù)實體經(jīng)濟的新篇章。面向未來，中信銀行北京分行將繼續(xù)秉持“金融報國”使命，深化“天元司庫”系統(tǒng)的場景應(yīng)用，持續(xù)探索交易結(jié)算服務(wù)與國家戰(zhàn)略的結(jié)合點，在科技金融、綠色金融、普惠金融的實踐中不斷突破，為高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的金融動力，以優(yōu)異成績詮釋國有金融機構(gòu)的初心與使命。