11月4日，密码光谷中央生态大走廊，组托“天问”（后排右一）等8台人形机器人齐聚一堂，起人器人%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91flex%20seal%20commercial为光谷马拉松助威。形机这8台高矮各异的湖北机器人来自5家光谷企业和高校，都已经具备高质量运动能力。速度（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

“51020”先进制造业产业集群

5个万亿级支柱产业

10个五千亿级优势产业

20个千亿级特色产业

“61020”科技创新成果体系

每年产出6项以上重大基础研究成果

突破10项以上重大关键技术

形成20项以上标志性产品

“71020”高校学科创新体系

支持7所左右高校进入世界一流高校行列

支持10个省属高校学科进入全国“双一流”

面向“51020”先进制造业产业集群動態(tài)培育建設(shè)20個具有競爭力的密碼特色優(yōu)勢學(xué)科

湖北日报全媒记者 刘宇

12月13日，在苏州举办的组托2025英特尔中国学术峰会专题技术论坛上，当李淼展示“天问”人形机器人的起人器人关键指标时，一组数字让“湖北速度”有了直观感受：7个月完成整机研发，形机灵巧手成本仅为市场10%，湖北85%核心部件实现“鄂研鄂产”。速度

李淼身兼三重身份：“天问”机器人项目总负责人、密码武汉大学机器人学院副教授，组托以及武汉手智创新科技有限公司创始人。起人器人

在他看来，这种发展速度绝非偶然，正如同他三重身份一样，其背后就是%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91flex%20seal%20commercial以“51020”先进制造业产业集群、“61020”科技创新成果体系和“71020”高校学科创新体系構(gòu)成的三組數(shù)字，如同一組精密咬合的齒輪，共同推動著湖北創(chuàng)新“飛輪”高速運轉(zhuǎn)。

“市场说要螺丝，我们精准锻造锤子”

——“51020”让产业上规模，催生技术需求

“这份方案，给了我们最需要的确定性。”12月14日，参加完峰会的李淼再次回忆起那个关键节点。

去年4月，《湖北省人形机器人产业发展突破工程实施方案》发布，明确提出“一年起步、三年见效、五年成势”，剑指千亿级产业集群。

“政策、资本、供应链等各方面的关注，开始向这个领域汇聚。”李淼说，尽管他所在的武汉大学研究团队早有技术储备，但方案出台之后，一切才真正按下加速键——研究方向迅速聚焦，资源整合更加顺畅。

但与以往不同，这份方案发出了清晰且具有产业导向的需求信号。对有过创业经历的李淼来说，这无疑是一份精准的未来订单。

“以前做技术转化，是我们拿着锤子到处找钉子。现在是市场明确告诉我们，需要一颗特定规格的螺丝，我们知道该锻造怎样的锤子。”李淼比喻道。

方案发布仅3个月后，他创立的武汉手智创新科技有限公司正式成立。公司定位清晰，不做炫技的实验室装置，而是聚焦咖啡零售、商超服务等具备快速商业化潜力的场景。

“就像学骑车。”他说，最费力的是找到平衡、启动的那一刻。而基于“51020”擘画的产业蓝图，正是推动这个飞轮转起第一圈的关键力量。

如今，这份蓝图所激发的产业牵引力已清晰可见。截至目前，湖北已涌现出荆楚、格蓝若、手智创新、光谷华汇、启灵、光谷东智等9家整机企业，在核心零部件领域布局的企业超过90家，关联性企业已近千家。

“别人以年为周期，我们以天为单位”

——“61020”让技术攻关“分新秒异”，催生人才需求

当产业蓝图指明方向，技术攻坚随之启动。

去年4月，由华中科技大学丁汉、陈学东院士与武汉大学刘胜院士领衔的“楚才”人形机器人突破工程全面启动，通过“揭榜挂帅”机制，高校、科研院所与企业力量快速汇聚，形成了清晰的时间表、路线图与责任体系。

“别人以‘年’为周期，我们以‘天’为单位冲刺。”李淼这样形容当时的研发节奏。在刘胜院士统筹下，11个优势学科的60余名师生迅速组成跨学科攻关团队，集中力量突破关键核心技术。

传感器、灵巧手、仿生关节、专用芯片……高达80%的核心部件实现了“鄂研鄂产”。其中团队自研的柔性灵巧手，问鼎“设计界奥斯卡”——2025德国红点设计奖。

在湖北人形机器人的研发上，多支团队、多条技术路线齐头并进，你追我赶：武汉大学团队从启动攻关到实现机器人稳定行走，仅用时6个月；北京光谷华汇黄强教授团队仅用2个月，便成功推出“楚宝”机器人。

“科技创新的价值不在于超越谁，更多在于解决什么问题。”在参与项目攻关的过程中，李淼深切体会到，湖北探索的这条“有组织的科研”新路，通过快速将实验室样机推向公众与市场检验，有效打破了技术与产业之间的隔阂。

“真刀真枪的项目制学习，毕业就上岗”

——“71020”定向输送人才，反哺产业

产业蓝图落地、核心技术陆续突破，离不开人才的支撑。

“做一個產(chǎn)品需要明確市場的需求，培養(yǎng)人才更是如此，必須與產(chǎn)業(yè)深度對接。”李淼說。這一理念，在“71020”高校学科创新体系中實踐——它要求教育體系面向“51020”先进制造业产业集群的需求，動態(tài)布局和建設(shè)特色優(yōu)勢學(xué)科，從源頭上為產(chǎn)業(yè)注入活水。

今年7月，武汉大学机器人学院正式成立，并于9月迎来首批本科生。学院即将启动的“天问领航计划”，联合小米、华为、宇树科技等行业领军企业，构建贯通本、硕、博的机器人人才培养体系，让学生能够从实验室到产业线实现无缝衔接。

最生动的例证，或许就是“天问”机器人本身。它是由本科生、硕士生、博士生全程自主研发的人形机器人。从结构设计、电路搭建、算法开发到最终的现场调试，都由学生团队完成。在李淼看来，这种“真刀真枪”的项目制学习，让人才培养直接扎根于产业需求的土壤。

目前，包括武汉大学、华中科技大学在内，湖北已有70多所高校开设了机器人工程相关专业，34所高校成立人工智能研究院或人工智能学院，针对性加强高层次人才培养。

随着人形机器人走近真实的应用场景，数据安全变得无比重要。12月13日，在苏州的峰会现场，李淼参与撰写的《具身智能机器人安全子系统白皮书》正式发布。他在朋友圈转发时特意加上一句：“欢迎推荐相关实习生。”

李淼也欣喜地发现，在人形机器人产业领域，湖北以“51020”“61020”“71020”三组数字驱动发展的“飞轮”逻辑已经进化。从一开始的应用场景和需求驱动技术创新，到如今技术突破又开辟出新的应用场景、新的需求，不断扩展产业链。

李淼分享了手智创新最新的研发故事。12月初，该公司推出一款多功能触觉感知手套。它本是辅助人形机器人获得更真实、精细的触觉以模仿人类的复杂操作。然而，研发团队意外发现该技术还可应用到医疗脉搏检测等领域。“打破了触觉技术的应用场景局限。”李淼表示，将探索与更多生理指标检测结合，持续深耕技术迭代。

(責(zé)任編輯：知識)