
11月4日,密码光谷中央生态大走廊,组托“天问”(后排右一)等8台人形机器人齐聚一堂,起人器人%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91flex%20seal%20commercial为光谷马拉松助威。形机这8台高矮各异的湖北机器人来自5家光谷企业和高校,都已经具备高质量运动能力。速度(湖北日报全媒记者 魏铼 摄)
“51020”先进制造业产业集群
5个万亿级支柱产业
10个五千亿级优势产业
20个千亿级特色产业
“61020”科技创新成果体系
每年产出6项以上重大基础研究成果
突破10项以上重大关键技术
形成20项以上标志性产品
“71020”高校学科创新体系
支持7所左右高校进入世界一流高校行列
支持10个省属高校学科进入全国“双一流”
面向“51020”先进制造业产业集群動態(tài)培育建設(shè)20個具有競爭力的密碼特色優(yōu)勢學(xué)科
湖北日报全媒记者 刘宇
12月13日,在苏州举办的组托2025英特尔中国学术峰会专题技术论坛上,当李淼展示“天问”人形机器人的起人器人关键指标时,一组数字让“湖北速度”有了直观感受:7个月完成整机研发,形机灵巧手成本仅为市场10%,湖北85%核心部件实现“鄂研鄂产”。速度
李淼身兼三重身份:“天问”机器人项目总负责人、密码武汉大学机器人学院副教授,组托以及武汉手智创新科技有限公司创始人。起人器人
在他看来,这种发展速度绝非偶然,正如同他三重身份一样,其背后就是%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91flex%20seal%20commercial以“51020”先进制造业产业集群、“61020”科技创新成果体系和“71020”高校学科创新体系構(gòu)成的三組數(shù)字,如同一組精密咬合的齒輪,共同推動著湖北創(chuàng)新“飛輪”高速運轉(zhuǎn)。
“市场说要螺丝,我们精准锻造锤子”
——“51020”让产业上规模,催生技术需求
“这份方案,给了我们最需要的确定性。”12月14日,参加完峰会的李淼再次回忆起那个关键节点。
去年4月,《湖北省人形机器人产业发展突破工程实施方案》发布,明确提出“一年起步、三年见效、五年成势”,剑指千亿级产业集群。
“政策、资本、供应链等各方面的关注,开始向这个领域汇聚。”李淼说,尽管他所在的武汉大学研究团队早有技术储备,但方案出台之后,一切才真正按下加速键——研究方向迅速聚焦,资源整合更加顺畅。
但与以往不同,这份方案发出了清晰且具有产业导向的需求信号。对有过创业经历的李淼来说,这无疑是一份精准的未来订单。
“以前做技术转化,是我们拿着锤子到处找钉子。现在是市场明确告诉我们,需要一颗特定规格的螺丝,我们知道该锻造怎样的锤子。”李淼比喻道。
方案发布仅3个月后,他创立的武汉手智创新科技有限公司正式成立。公司定位清晰,不做炫技的实验室装置,而是聚焦咖啡零售、商超服务等具备快速商业化潜力的场景。
“就像学骑车。”他说,最费力的是找到平衡、启动的那一刻。而基于“51020”擘画的产业蓝图,正是推动这个飞轮转起第一圈的关键力量。
如今,这份蓝图所激发的产业牵引力已清晰可见。截至目前,湖北已涌现出荆楚、格蓝若、手智创新、光谷华汇、启灵、光谷东智等9家整机企业,在核心零部件领域布局的企业超过90家,关联性企业已近千家。
“别人以年为周期,我们以天为单位”
——“61020”让技术攻关“分新秒异”,催生人才需求
当产业蓝图指明方向,技术攻坚随之启动。
去年4月,由华中科技大学丁汉、陈学东院士与武汉大学刘胜院士领衔的“楚才”人形机器人突破工程全面启动,通过“揭榜挂帅”机制,高校、科研院所与企业力量快速汇聚,形成了清晰的时间表、路线图与责任体系。
“别人以‘年’为周期,我们以‘天’为单位冲刺。”李淼这样形容当时的研发节奏。在刘胜院士统筹下,11个优势学科的60余名师生迅速组成跨学科攻关团队,集中力量突破关键核心技术。
传感器、灵巧手、仿生关节、专用芯片……高达80%的核心部件实现了“鄂研鄂产”。其中团队自研的柔性灵巧手,问鼎“设计界奥斯卡”——2025德国红点设计奖。
在湖北人形机器人的研发上,多支团队、多条技术路线齐头并进,你追我赶:武汉大学团队从启动攻关到实现机器人稳定行走,仅用时6个月;北京光谷华汇黄强教授团队仅用2个月,便成功推出“楚宝”机器人。
“科技创新的价值不在于超越谁,更多在于解决什么问题。”在参与项目攻关的过程中,李淼深切体会到,湖北探索的这条“有组织的科研”新路,通过快速将实验室样机推向公众与市场检验,有效打破了技术与产业之间的隔阂。
“真刀真枪的项目制学习,毕业就上岗”
——“71020”定向输送人才,反哺产业
产业蓝图落地、核心技术陆续突破,离不开人才的支撑。
“做一個產(chǎn)品需要明確市場的需求,培養(yǎng)人才更是如此,必須與產(chǎn)業(yè)深度對接。”李淼說。這一理念,在“71020”高校学科创新体系中實踐——它要求教育體系面向“51020”先进制造业产业集群的需求,動態(tài)布局和建設(shè)特色優(yōu)勢學(xué)科,從源頭上為產(chǎn)業(yè)注入活水。
今年7月,武汉大学机器人学院正式成立,并于9月迎来首批本科生。学院即将启动的“天问领航计划”,联合小米、华为、宇树科技等行业领军企业,构建贯通本、硕、博的机器人人才培养体系,让学生能够从实验室到产业线实现无缝衔接。
最生动的例证,或许就是“天问”机器人本身。它是由本科生、硕士生、博士生全程自主研发的人形机器人。从结构设计、电路搭建、算法开发到最终的现场调试,都由学生团队完成。在李淼看来,这种“真刀真枪”的项目制学习,让人才培养直接扎根于产业需求的土壤。
目前,包括武汉大学、华中科技大学在内,湖北已有70多所高校开设了机器人工程相关专业,34所高校成立人工智能研究院或人工智能学院,针对性加强高层次人才培养。
随着人形机器人走近真实的应用场景,数据安全变得无比重要。12月13日,在苏州的峰会现场,李淼参与撰写的《具身智能机器人安全子系统白皮书》正式发布。他在朋友圈转发时特意加上一句:“欢迎推荐相关实习生。”
李淼也欣喜地发现,在人形机器人产业领域,湖北以“51020”“61020”“71020”三组数字驱动发展的“飞轮”逻辑已经进化。从一开始的应用场景和需求驱动技术创新,到如今技术突破又开辟出新的应用场景、新的需求,不断扩展产业链。
李淼分享了手智创新最新的研发故事。12月初,该公司推出一款多功能触觉感知手套。它本是辅助人形机器人获得更真实、精细的触觉以模仿人类的复杂操作。然而,研发团队意外发现该技术还可应用到医疗脉搏检测等领域。“打破了触觉技术的应用场景局限。”李淼表示,将探索与更多生理指标检测结合,持续深耕技术迭代。
(責(zé)任編輯:知識)
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