深读丨为什么连续WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91industrial%20bridge%20crane四年我们都在讲“父爱如兰”的故事

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6月的第三个周日，又一个父亲节再度到来。续年

人们总说“父爱如山”，父爱如兰四会却说“父爱如兰”。深读什连兰花与父爱的丨为故事和谐相融，兰寓深情，续年通古今引和鸣，父爱如兰立足兰花品性、深读什连崇尚父爱的丨为故事寓意深入人心。这个6月，续年“父爱如兰”的父爱如兰故事再度在线上线下、多个场景被反复讲述。深读什连6月10日，丨为故事兰耀云端大圣驾到——广东四会“父爱如兰”文化周暨“齐天大圣”遇上小蛮腰活动在湾区盛启。父亲节专属之花“齐天大圣”打卡广州塔、广州白云国际机场、广州兰圃、广州地铁。这已是“父爱如兰”的故事在公众视野中连续讲述的第四年——时间本身已赋予它远超营销活动的厚重回响。

党的二十大报告指出，要实现中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展。一株兰花，何以成为穿透时光的WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91industrial%20bridge%20crane情感符号？其背后，是产业转型的锐意探索、情感消费的深层觉醒与品牌塑造的恒久信念，共同谱写的交响乐章。

“父亲节专属之花”——“齐天大圣”。

产业突围的发展需求

岭南沃土绽放情感之花

“父爱如兰”的故事，源起于2022年。受疫情影响，花市花街花店萧条冷落，广东四会兰花销售陷入低谷。花怎么卖，花农日子怎么过？四会关注到徐闻菠萝、德庆贡柑品牌打造的成功例子，想将“12221”市场体系建设运用到兰花产业上。

在广东省农业农村厅指导下，四会深挖父亲节情感价值，巧妙提炼出“父爱如兰”的品牌主张，把兰花打造成父亲节专属“节礼”，打造四会兰花超级IP，硬是将夏季的兰花营销淡季变成热销旺季。四会兰花价格从每盆20元涨至40元，销售量从85万盆增至300万盆，四会花农心中乐开了花。不仅如此，在四会兰花品牌建设过程中，两名农业女干部深情写下大湾区“卖花日记”，《父爱如兰》一书热销，成为农业品牌建设的经典案例。

广东四会将兰花打造成父亲节花礼。

面对行业寒冬，四会用一朵兰花传递“真善美”。归根结底，“父爱如兰”是基于地方特色产业基础上，创新讲好的品牌故事，而品牌逐渐响亮则又反哺产业，市场的需求反馈到生产、指导生产，推动整个产业高质量发展。2022年起，四会推出父亲节专属节礼——齐天大圣，以状似身穿锁子黄金甲、头戴凤翅紫金冠的“齐天大圣”文心兰代表无所不能、持久守护的父爱。得益于良好的市场反馈和逐渐增大的消费需求，四会兰花产业带头企业潜下心来开展技术攻关，并在今年突破了“齐天大圣”量产培育技术瓶颈，逐步实现规模化生产。

父亲节专属四会兰花“齐天大圣”。

肇庆市乡村振兴局常务副局长唐莹是“父爱如兰”的重要推手之一，2022年，时任广东省四会市委副书记的她，在广东省农业农村厅指导下，以“12221”为核心抓手，打造父亲节专属节礼，推动兰文化创新出圈，带出“父爱如兰”超级营销季，被花农、网友们亲切称为“兰花书记”。她认为：“作为‘三农’人，我们要推动的是产销互通。种的人管好质量，卖的人要闯市场，我们则要服务好我们的农户、农企，在产销之间提供平台，整合资源，为我们的农户、农企保驾护航，推动产业可持续发展。”

当兰花不仅是商品，更成为了文化载体与情感媒介，四会兰花产业也随之逆势绽放。

消费者的情感需求

填补沉默父爱的表达真空

母亲节送康乃馨已约定俗成，那么，父亲节送什么？

“父爱如兰”持续生长的深厚根基，在于它精准回应了一个庞大而普遍的情感需求。母亲节鲜花市场如火如荼，父亲节礼品却长期处于尴尬境地——人们往往给男性送上更“实用主义”的礼物，领带、腰带、剃须刀、打火机等传统选项，难以承载那份如山般静默的厚重情感。社会迫切需要一种被广泛认可、富有深意的情感投射载体。

与此同时，作为家庭支柱的父亲在日常生活中其情感需求总被忽视。孩子总是更习惯给母亲打来述说生活琐事的电话，却只在挂断电话前捎带问候一句父亲，听到背景音里简短低沉的几句回应。母亲常常在母亲节、妇女节、生日以及孩子的生日里收到花，却少有人注意到给父亲送花同样能为他们带来不止于满足情绪价值的快乐。

年轻人并不满足于AI推荐的“实用型”父亲节礼物。

由此，“父爱如兰”理念推出恰逢其时，以其独特的定位，深刻共鸣社会心理，满足了多元化的情感表达。“父亲节专属之花”的文化定位，“父爱是无所不能的存在”的内涵，“齐天大圣”的外形、名字和常年来花的特性，让消费者将兰花与父爱的特质深度绑定——无所不能、静默少言、持续守护、充满力量，“齐天大圣”也成为表达敬爱与感恩的天然文化符号。

对于消费者而言，父亲节并不新鲜，借用父亲节进行营销也成了各路商家的惯用手段。在父亲节礼品的红海中，“父爱如兰”闯出产业新蓝海，得益于其创新推出的“父亲节就用兰花表达爱”的理念。当年青一代成为消费主力，更渴望用有温度、有底蕴、带来情绪价值的方式传递心意，以“齐天大圣”为代表的四会兰花就成为了绝妙的选择。

父亲节前，广州塔下，“大圣”驾到！

粤剧国家级非遗传承人、广东粤剧院院长曾小敏认为：“无论是神话中的孙悟空守护花果山，还是现实当中父亲守护家庭，都需要一种无声的力量，都是将东方美学和情感表达相融合的过程。正如粤剧用创新演绎传统，四会用一朵兰花让父爱‘跳出沉默’，这就是文化基因的延续，也是时代精神的共鸣。”

品牌打造的持久需求

久久为功中打磨价值之光

为什么连续四年，每到六月，我们又再次讲起“父爱如兰”的故事？

品牌建设是“久久为功”的沉淀，往往不能一蹴而就。“父爱如兰”营销理念取得的成功固然令人欣喜，但坚守长期主义、专注价值深耕，才是品牌穿越周期、赢得人心的终极法则。

因此，四会从未停下“父爱如兰”理念的输出。连续四年策划系列主题活动：2022年首创“父爱如兰，父亲节送四会兰花”理念，通过剧本控、音乐会等行动，强化兰花的情感叙事价值；2023年上线AI兰花顾问“兰先生”，实现品牌智慧服务，吸引众多年轻用户互动；2024年借势拍摄全国首部“年花”贺岁微短剧，串联兰花文化与产业发展，上线后6集短剧播放量近百万，带动取景地石狗镇成为文旅热点。今年，四会兰花着重提升产品力，在广东“三博会”平台启动产品预售，打造父亲节“超级花礼”。6月10日，兰耀云端大圣驾到——广东四会“父爱如兰”文化周暨“齐天大圣”遇上小蛮腰活动在湾区盛启。

全国首个兰花主题音乐会在父亲节开唱。

初级的销售卖产品，中级的销售卖关系，高级的销售卖故事和身份认同感。时间的延展、场景的延伸、触达人群的拓展，成为“父爱如兰”不断出圈的三大法宝。连续四年以花造节，反复说、反复做，岭南精粹的兰花，与中华民族内敛厚重、坚韧深沉的父爱特质，建立起深刻而自然的联结。“父爱如兰”逐渐成为兰花产业一块有故事、有内涵、有生命力的金字招牌。

今年，“‘父爱如兰’——四会兰花首创父亲节‘超级节礼’IP”品牌案例，成功入选“中国品牌优秀典型案例——入围案例”“2025我喜爱的中国品牌案例”，并在2025世界品牌莫干山大会上发布。